河南龙昌机械制造有限公司开展“超人之路”特训

　　河南龙昌机械制造有限公司位于美丽的国家5A级地质公园-焦作云台山南麓，龙昌公司经过近二十年的发展壮大，已拥有五百余人的人才队伍，现已成长为集饲料机械成套工程、有机肥成套工程、复合肥成套工程、生物质颗粒成套设备、钢板仓以及大中型干燥设备、煤(生物质)气化设备、型煤机械的研发与制造、工程设计与安装为一体的企业集团。龙昌公司员工奉行“进取、求实、严谨、团结”的方针，不断开拓创新，以技术为核心、视质量为生命、奉用户为上帝，竭诚为您提供性价比**的产品、高质量的工程设计改造及无微不至的售后服务。

　　河南龙昌机械制造有限公司十分的注重员工的素质要求与精神文化的培训。为了可以使我们“龙昌人”挖掘自身潜能增强自信心等深刻的改变，河南龙昌机械制造有限公司特于2013年11月16日至17日两日的时间对我公司全体员在团队凝聚力特训营进行了“超人之路”的特训。

　　以往，学习仅限于学校教育，一般人已习惯认为只有未成年人才学习，到就业时，学习就终止了。但是，现实生活的急剧变化、信息的高度密集，使旧的学习方式不再能满足和应付新的生存危机。人们发现，再也不能仅靠未成年时学到的浅显知识度过慢慢生涯，就业不再是学业的终止，为自己的头脑充电是不可停止的，学习将伴随一生。这是真正的学海无涯的时代。而潜能训练走的是则是现实之路，传授的是可实用的知识。他之所以方兴未艾、历久弥新，主要因为倡导的学习精神吻合了时代趋势，顺应了时代在生活形态方面的要求，充满了崭新的实验，正逐渐演绎出本时代**有代表性的成功哲学，统驭多年的存在主义和实用主义将被取代，而再教育主义将盛行，成为时代主流思想。潜能训练给商界输送了上千万的人才，其商业奇迹令人眼热，潜能训练迅速扩展起来，传播欧美，被许许多多教育家和企业所认同，并在世界各地创办了类似的训练课。

　　在此种背景下，潜能训练的风靡便是必然的。它顺应时代浪潮，及时适应学习多元化趋势，训练项目和方法也充满选择和弹性。在项目上，各种容易掌握的、能迅速改善生活的技能成为最迫切也****的训练课程。在方法上，主要倡导超越时空舒服的自我训练方式。在训练当中帮助你克服学习困难，有效、使用甚至有趣的学习方式将让你倍感幸运。

　　极限潜能训练技术——让你体会从地狱到天堂的感觉，让你见识团队的力量是无坚不摧的！如果受过地狱的煎熬！应付工作就轻松自如!如果经过痛苦的砺练实现目标是理所当然！国内潜能开发权威!全球同步的学习方法！震撼灵魂的体验活动！刻骨铭心的生涯记忆。

　　我们“龙昌人”经过磨练意志、挖掘潜能、熔炼团队、完善人格、以**艺术、管理技巧、人际关系、团队建设为主要内容，综合运用情景模拟、问卷自测、案例分析、角色扮演等各种现代培训方法的“特训”。并通过课程：

　　训练自我觉察力，发挥自我的优势与特点。

　　提升***个人负责任的心态，达成人生及事业目标。

　　认识选择的力量，明确生命目的及生涯发展规划。

　　解除限制性信念，行为及模式，释放无限生命动力。

　　追寻自我价值，克服自卑心态，建立自我肯定。

　　学习情绪管理，时刻保持**状态，拥有赢的能力。

　　掌握一百分的聆听技巧，创造卓越的沟通品质。

　　培训***信守承诺，自我激励与迎接挑战的正向态度。

　　学习如何乐在生活与工作。

　　面对挑战拓宽生命的可能性。

　　明白80%的不快乐是因为关系不好。

　　体会双赢是在互惠中建立天长地久的友谊。

　　沟通的困难在于彼此的信念不同。

　　成功是一种习惯。

　　基本实现了使得我们“龙昌人”认识自身潜能，增强自信心，勇于尝试，尽展潜能并学习在压力下工作;克服心理惰性，磨炼战胜困难的毅力；调适身心状态，不浮躁，不颓废，更直观地面对工作与生活的挑战；认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心；启发想象力与创造性，增强个人应变及适应能力；改善人际关系，学会关心，更为融洽地与他人合作；进一步明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力，增强与他人解决难题和共同决策的能力;树立相互配合，互相支持的团队精神和整体意识；改善人际关系，形成积极向上的组织氛围，寻求融入群体获得**成效;洞悉群体内部和群体之间不同的沟通、交流方式，改进组织内部的沟通与信息交流；了解群体内各个成员的角色和责任，使员工在工作岗位上表现出更佳的**与管理才能；使组织面对各种变革与挑战更为从容、有序，用双赢的方式解决问题。

　　中国加入世贸组织后，给国家的经济、企业、个人以及其他方面带来了极大的影响，而入世后所带来的结果不亚于第二次的改革开放，对国内企业的经营管理、生存及发展，以及人们的观念和意识都将受到冲击，如何面对未来的市场竞争，强化个人的生存意识。如何让企业适应市场的发展将会成为人们关注的焦点，河南龙昌机械制造有限公司为了更好的适应国内外形势，为了能够为广大朋友提供更加优质的产品和服务将不懈的努力追寻改革之路。